Original
Expectativas
de los Millenials frente al desarrollo emprendedor
de la provincia de Imbabura
Millennials' expectations regarding the entrepreneurial
development
of the province of Imbabura.
* Carolina
Hernández Pillajo
ORCID:
https://orcid.org/0000-0001-6803-3501
**
Miriam del Consuelo Andrade Palma
ORCID:
https://orcid.org/0000-0002-1679-2714
***
Francisco Yépez Pita
ORCID:
https://orcid.org/0000-0002-0923-8934
****
Fabián Yépez Calderón
ORCID:
https://orcid.org/0000-0002-7212-5916
*****
Marco Revelo Aldás
ORCID:
https://orcid.org/ 0000-0001-9357-8861
*
Universidad
Técnica del Norte, Ecuador
**
Universidad
Técnica del Norte, Ecuador
***Investigador
Particular, Ecuador
****Universidad
Técnica del Norte, Ecuador
*****Instituto
Tecnológico Superior Ibarra, Ecuador
Contacto:
*
pchernandez@utn.edu.ec
**
mdcandrade@utn.edu.ec
***fran.isco19@gmail.com
****afyepez@utn.edu.ec
*****marcodavidrevelo@itsi.edu.ec
Recibido: 14-04-2023
Aceptado: 10-05-2023
Resumen
En
el Ecuador cada vez se agudiza la escasez de empleo y falta de oportunidades
para emprender. Debido a esta situación, se planteó la presente investigación
con el fin de conocer las expectativas de la generación Millenials de la
provincia de Imbabura, que tienen frente al ámbito laboral. El estudio se
enmarca en un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo de corte transversal. La
muestra fue de 1.408 jóvenes de 18 a 24 años con el análisis de el ítem 8, del
instrumento diseñado por la coordinación de la Carrera de Diseño y Publicidad
de la Universidad Técnica del Norte. Los resultados obtenidos fueron que las
expectativas laborales de los jóvenes tienen una inclinación notable a ser
empleados públicos o privados. Como conclusión se puede inferir que tanto hombres
como mujeres reflejan una igualdad de preferencias al evidenciar que más
importante para ellos es tener una relación laboral estable como empleado
porque se tiene acceso a los beneficios de ley a emprender un negocio que
signifique un riego al dejar de percibir ingresos.
Palabras
clave: Emprendimiento,
millenials, comportamiento, emprendedor, empleado.
Abstract
In Ecuador, the scarcity of employment and lack of
opportunities to undertake are becoming more acute, due to this, the objective
of this investigation was raised, which was to know the expectations of the
millennial generation of the province of Imbabura that they have in the
workplace. The study is part of a qualitative approach of a descriptive
cross-sectional type. The sample consisted of 1,408 young people between the
ages of 18 and 24, analyzing item 8 of the instrument designed by the
coordination of the Design and Advertising Career of the Technical University
of the North. The results obtained were that the job expectations of young
people have a notable inclination to be public or private employees. In
conclusion, it can be said that both men and women reflect equal preferences by
evidencing that it is more important to have a stable employment relationship
as an employee, obtaining the benefits of the law than to start a business that
means a risk by ceasing to receive income.
Keywords: Entrepreneurship,
millennials, behavior, entrepreneur, employee.
Introducción
La constante evolución empresarial que se
promueve por diferentes instancias, públicas y privadas, en la actualidad,
incentiva a analizar el aumento porcentual del índice de emprendimiento a nivel
generacional en la provincia de Imbabura y cómo estos cambios significativos
han generado impactos en diversos campos de acción como el económico,
financiero, social y productivo para la región y el país.
En estas circunstancias, la contribución
al desarrollo empresarial de la provincia de Imbabura, debido el aporte de la
Academia desde la formación de emprendedores, las cuales, de acuerdo a su
normativa, son estructuradas en los diseños de las carreras que ofertan el
desarrollo económico y social.
En este sentido se hace necesario
enfatizar a las generaciones que están en edad de productividad como la
generación de los Millenials o a también llamada generación Y, que abarcar a
toda la población en la que ha influenciado la existencia de Internet, a pesar
de que el periodo de tiempo no es tan exacto, por cuanto varios investigadores
no determinan de forma exacta su fecha de inicio y de fin, pero se puede tomar
en consideración desde que la tecnología vino formar parte del entorno. (Melchor-Chávez,
2019; Posso, 2022).
En consideración a que los períodos de
tiempo entre generaciones han ido en evolución, se debe conocer categóricamente
cada una de ellas, partiendo de las generaciones anteriores: la generación
tradicional, que pertenecen personas nacidas antes de 1945; la generación Baby
Boomers, entre 1945 a 1964; la generación X, entre 1965 a 1980; la generación
Y, entre 1981 a 200 o llamados los Millenials; y actualmente, la generación
Z que está empezando a intervenir en la economía del mundo. (Schwalbe, 2009).
De acuerdo con lo mencionado
anteriormente, es importante entender a la globalización, el internet y el uso
de redes sociales, como una fuente de suministración de información para el
mundo, el manejo y el uso que le dan los jóvenes que son también llamados los
nativos digitales, quienes fungen como portadores de nuevas tecnologías que
facilitan el acceso al conocimiento y un aprendizaje más dinámico, lo que
posiblemente paralizaba a las anteriores generaciones o inmigrantes digitales.
También es importante introducirse en el
ámbito empresarial, debido a que es muy habitual observar que los últimos 20
años, la mayoría de las empresas están lideradas por personal jerárquico joven,
alrededor de los 29 a los 39 años, cuyo entorno vuelve a este sector mucho más
competitivo por las nuevas tendencias que se pretende generar o innovar en el
campo de su competencia.
La vida de esta generación es móvil y la
principal ventana al mundo es la red, son extremadamente sociales, los Millennials
se están preparando para trabajar durante toda su vida. Se han vuelto más
críticos y exigentes en vista de las circunstancias que les han obligado a ser
así, para que de esta manera se obtengan mejores resultados en la vida privada
y empresarial (Melchor-Chávez, 2019).
Es así que se han realizado varios
análisis en este punto focal, uno de ello es que los Millenials que fueron
además los más afectados en acceder a un trabajo estable por las diferentes
circunstancias económicas que vivía en Ecuador, como escasez de empleo,
inestabilidad laboral, falta de experiencia, entre otros factores. He ahí la
gran incógnita a la que se ven cubiertos las nuevas generaciones, emprendedor o
empleado ¿Qué es lo más conveniente en la actualidad?
Hay empleados líderes y emprendedores que
saben cuándo es el momento de seguir el ejemplo de otra persona, como el eje de
emprendimiento es un punto transcendental en la sociedad, existe un antes y un
después desde que se dio lugar a que las visiones de jóvenes sean atendidas en
las necesidades emergentes y pueda llegar a identificar de manera más clara,
precisa y eficaz cada una de ellas, teniendo como resultados microempresas en
elevado crecimiento en corto o mediano plazo.
Según el informe emitido en España por el
Global Entrepreneurship Monitor. (Peña- Legazkue et al.,2019) dice:
El
emprendimiento es un elemento crítico en el crecimiento, especialmente en
países en desarrollo como es el caso de Ecuador, donde contribuye al
fortalecimiento de las cadenas de valor. En consecuencia, es de vital
importancia entender cómo se desarrollan los negocios, cuáles son los cambios
que enfrentan, las características de su entorno, y su relación con las
motivaciones y percepciones de los emprendedores. (p.18)
Se puede entender que hoy en día el
emprendimiento juega un papel importante en la sociedad considerándose un motor
de innovación, recalcando que si se puede crear oportunidades a través de ideas
creativas, potenciales y autóctonas de la región; el solo hecho de crear nos
vuelve seres productivos en busca de ventajas competitivas que aporten, sobre
todo, si ellas son llevadas por jóvenes que buscan una oportunidad de ser estos
actores productivos generando empleo, negocios propios y emprendedores.
De acuerdo con lo que nos informa la Escuela
de Negocios de la ESPOL (Zambrano y Macías, 2017) a través del Estudio Jóvenes
Emprendedores en Ecuador 2012-2017, indica que una “persona entre 18 y 24 es
2.58 veces más propensa a emprender por oportunidad que por necesidad. Este
ratio es 2.25 y 1.62 para los grupos de 25-34 y 35-
64 años” (p. 18), respectivamente; es
decir, se incrementa la edad, predomina más la necesidad entre los
emprendedores.
Según estimaciones del Instituto Nacional
de Estadísticas y Censos (INEC, 2019), a diciembre del 2018, alrededor de
200.000 adultos menores de 35 años estaban desempleados, y otros 500,000 se
encontraban en el subempleo, mencionan que “entre la población económicamente
activa, es 3 veces más probable que una persona de 18 a 24 años de edad se
encuentre desempleada, en comparación con el resto de los adultos en edad de
trabajar (25-64 años)” (p. 25).
La posibilidad de estar desempleado es
tres veces mayor para individuos entre 18 y 24 años que para adultos en el
rango de edad de 25 a 64 años que forman parte de la población económicamente
activa. Por otro lado, se presenta una dificultad particular para mujeres
jóvenes que buscan empleo y que forman parte de esta población activa.
En consideración a la edad en la que se
inicia una actividad productiva y emprendedora, se puede determinar varios
factores de interés, entre ellos la composición de la TEA por grupos de edad,
se observa que en la TEA (conformada por emprendedores nacientes y nuevos) en
Ecuador, la mayoría de los emprendedores son jóvenes menores de 35 años, y un
porcentaje significativo se encuentra en el rango de edad de 25 a 34 años.
En el caso de los dueños de negocios
establecidos, la tendencia es diferente: solo el 30% de ellos tiene menos de 35
años, y únicamente el 8% tiene menos de 25 años. En esta etapa de negocio, el
grupo de mayor representación es de personas entre 45 y 54 años (GEM,2019). Si
se toma en cuenta que la edad es uno de los factores más determinantes a la
hora de emprender, porque cada año se evidencia que de cada 10 jóvenes 6 ya son
emprendedores y es a esta edad que cada vez es más reciente la implantación de
un negocio; se determina que los millenials son los principales actores de la
sociedad productiva a nivel local.
El empresario aparece en la edad media
como una persona que acomete alguna labor. Se trata de individuos a cuyo cargo
corría la construcción de grandes obras arquitectónicas (Schiffman y Laza, 2012;
Posso et al., 2022). Él es quien evoluciona a través del tiempo, como un
fomento al negocio responsable de levantar procesos de crecimiento
empresariales y tratando de afianzar alianzas estrategias entre el gobierno y
la comunidad. La Real Academia de la Lengua Española (2017) define al
empresario “como el titular propietario o directivo de una industria, negocio o
empresa” (p. 532).
Transcendentales investigaciones han
evidenciado sobre el tema en los últimos años, por lo que se fundamenta este
trabajo de investigación al abordar el emprendimiento como eje de evolución,
que tiene distintas perspectivas y problemáticas de acuerdo con un solo factor
que es un segmento de mercado generacional que son los millenials.
En este entorno, es importante analizar
como el rango etario puede llegar a tener una diferencia transcendente en la
curva de crecimiento productivo del emprendimiento, es por ello, que el
objetivo del presente trabajo de investigación es identificar comportamiento
intrageneracional de los millenials imbabureños frente al rol de ser
emprendedor o empleado, en el año 2020. Estas variables han permitido adicionalmente
diagnosticar el rol que tiene la academia, en buscar espacios de generación de
modelos de negocios en estudiantes universitarios con la incorporación de la
nueva era digital y su transformación a nivel de académico; reto que obliga a
que esta investigación se convierta en un plan de acción a futuro para resaltar
el perfil empresarial en el target asignado, y como su contingente puede ser un
aporte a la sociedad local y nacional de la provincia de Imbabura.
Los
Milenialls
Son conocidos también como nativos
digitales caracterizados por mantener una estrecha conexión con el internet y
la era moderna; nacidos entre el periodo de 1980 al 2000, se caracterizan por
ser analíticos, emotivos, creativos e intuitivos porque se centran en la
comunicación asertiva de forma multimedia e hipermedia; es decir, crean una
visión más global y holística de las situaciones que suceden en su entorno sean
complejas o viables. Son generadores de valor a través de su opinión, no son
capaces de adaptarse o conformarse sino son considerados como exigentes e
intolerantes a la cotidianidad, son propulsores de buscar una nueva realidad a
la situación injusta y mantiene una leve capacidad de resiliencia.
Esta generación se considera apasionados
de la tecnología y las nuevas tendencias; es decir, lo vive en su cotidianidad
de tal manera que la mayor cantidad de tiempo pasan conectados a un ecosistema
digital, lo cual necesitan constantemente mantener una actualización de lo que
está ocurriendo en el mundo, la información debe ser intefazada de manera más
ágil por la exigencia de los mismos, nuevos softwares interactivos, plataformas
digitales, inteligencia artificial, realidad aumentada.
Según Trinidad (2012) menciona que, los
millenials dedican aproximadamente 7 horas diarias utilizando múltiples
pantallas, alrededor del 5% más que el promedio de población mundial, el 45% de
los millenials no podrían pasar al menos un día, sin usar un smarthopone, el
88% tiene perfiles en redes sociales, su contenido hace referencia a un
esquemas más críticos y exigentes, son consumidores potenciales, es decir, si
les gustó algo lo comparten y tratan de ejercer influencia en ello. Los
millenials se adaptan 2.5 veces más rápido a la tecnología que las otras
generaciones.
Ámbito
Cultural y Social
Este segmento de personas mantiene una
importante transcendencia el impacto cultural que han forzado, al ser sus
personalidades hiperactivas, exigentes e inconformes, se atan a vivir siempre
en conexión social tanto virtual como presencial, su comunicación, es decir,
buscan generar influir en los demás. Se conoce además que son una generación
basada en romper reglas, egocéntricos y puede mantener un empoderamiento propio
de su edad, es así como lo indica. (Ramírez et al., 2019)
Ámbito
Educativo
Los jóvenes pertenecientes a la generación
millennial han adoptado una cultura distinta en cuanto a la educación, el
trabajo, las relaciones sociales y familiares, entre otros aspectos, lo cual ha
generado cambios significativos en la forma en que se desenvuelven en la sociedad
y en el mercado laboral, por supuesto, la educación, por lo que es necesario
modificar los planes y programas de la educación superior para garantizar con
éxito la incursión de los alumnos en un mercado laboral competitivo. (Posso et
al, 2021; Posso et al. 2022)
Ámbito
Laboral
El diverso giro estructural de la era
digital atribuye a un cambio cultural que vive el sector empresarial y gracias
a la globalización se ha pretendido generar un acelerado movimiento en el área
laboral por las preferencias pretendidas por las nuevas generaciones.
Los millenials, esta nueva y numerosa
fuerza laboral, ha pretendido influenciar el entorno para trascender a ser una
generación con ADN tecnológico, acostumbrada a vivir interconectada; es decir,
trabajar de manera libre e híbrida, plasmado externos de llevar un ritmo de
trabajo acelerado o trabajar de manera paulatina, sin presiones sin autoridades
ni jefes que los dominen, aspiran a cambiar su realidad generando impacto
positivo a nivel social, cultural y ecológico. (Díaz-Sarmiento, 20.17)
En relación al mismo lineamiento del autor
en mención, Ameijeiras et al. (2016) indicó lo siguiente:
Para
analizar las características de los Millennials se utiliza cuatro categorías
que definen los valores que impulsan la conducta, los intereses y la actitud.
Primero, destacó que esta generación ha crecido en un contexto de gran
estimulación que les permitió desarrollar un comportamiento multi-tasking; es
decir, con capacidad o necesidad de hacer varias cosas a la vez. Los Millennials
están acostumbrados a gestionar paralelamente varias fuentes de información al
mismo tiempo y de forma eficiente. Segundo, los Millennials son nativos
digitales y adoptan diversas redes sociales para comunicarse. Debido al mundo
diverso en el que han crecido, esperan que su trabajo les ofrezca el acceso a
la tecnología a la que están acostumbrados. Tercero, esta generación busca
empresas que ofrezcan una integración trabajo-vida, además de actividades de
responsabilidad empresarial que los diferencie del resto. Los Millennials no
quieren equilibrar el trabajo con la vida, quieren integrar el trabajo en los
aspectos no laborales de la vida. Finalmente, buscan trabajar en empresas que
reflejen sus intereses personales y su ética, al darle importancia a los problemas
sociales y ambientales (p. 17)
En el año 2014, se ejecutó un análisis
referente a ámbito laboral por el Great Place to Work Instititute (Trompeter,
2020) en el que se encuestó a más de 80 mil empleados de diversas generaciones,
en donde se detectó ciertas características distintivas de los millennials en
el ámbito laboral, como una mayor propensión a rotar de empleo que las
generaciones anteriores, presentando un índice de rotación superior en un 10%
al de la Generación X y en un 21% a los Baby Boomers.
El estudio indica que los millennials
representan un grupo demandante, con cortos periodos de atención, que depende
en gran medida de la tecnología. Menciona que los miembros de esta generación
piensan que el crecimiento profesional se acelera mediante cambios laborales y
que exhiben impaciencia a la hora de esperar promociones internas. Si bien esto
puede ser cierto, agrega el estudio, este fenómeno encierra otra realidad pocas
veces vista. La ansiedad por acortar tiempos, en ocasiones no es buena para la
formación profesional. La publicación indica que existen determinados procesos
que requieren tiempos de madurez necesarios para que la experiencia sea válida
y los procesos sean vividos en plenitud.
Al momento de medir el gusto por concurrir
al trabajo, la encuesta muestra que a los millennials les agrada un 7% menos
que a la Generación X, y un 14% menos que a los Baby Boomers Quizás se pueda
atribuir en cierta medida a la preferencia de esta generación por tener una
mayor flexibilidad en su estilo de vida, en el sentido de no tener que cumplir
con la exigencia de trabajar en una ubicación física y dentro de un horario
establecido de antemano.
Uno de los principales desafíos que
enfrentó esta generación crecieron en una época de una reducción de seguridad
laboral, con menores vínculos entre los empleados y empleadores. Una parte muy
grande del sector tienen una alta preparación porque son de grado superior; sin
embargo, en los últimos tiempos se evidencia que no sólo quieren obtener
títulos universitarios y un trabajo que sea estable, sino que, ellos quieren
ser emprendedores y por eso se convierten en personas muy capaces con grandes
ideas novedosas; su mayor intensión es realizar actividades que amen hacerlas y
ser sus propios jefes capaces de controlar su tiempo o actividades.
En consideración a este mismo lineamiento,
Moreira et al. (2015) se presenta el concepto y las peculiaridades de la
generación de los millennials en el contexto histórico en el que se han
desarrollado. Se analizan también las diferencias entre generaciones y cómo los
millennials han influido en otros ámbitos, como la economía solidaria, el
consumo colaborativo y otros enfoques innovadores.
En la segunda sección, se exponen los
resultados de la Encuesta Millennials 2018, que se basa en un enfoque
cuantitativo para explicar las particularidades de los jóvenes y sus tendencias
generacionales en términos socioculturales, políticos y de consumo. Por último,
en el tercer apartado, se plantea que la educación superior debe contemplar cambios
y modificaciones; es decir, la manera en la cual se incursiona en las
asignaturas universitarias.
Para el presente trabajo de investigación
se partió de la pregunta de investigación:
¿Cuáles son los factores comportamentales
de la generación Millenials frente a mantener una relación laboral dependiente
como empleado o generar iniciativas laborales como emprendedores? Considerando
un análisis pragmático de una nueva cultura empresarial que se forja a través
de los últimos años producto de la globalización y tecnología, la falta de
estabilidad laboral y la creciente exigencia del mercado.
Después establecer diferentes
antecedentes, fundamentando la problemática y las diferentes variables, se
determina el objetivo que se planteó en esta investigación, la cual fue conocer
las expectativas de la generación millenials de la provincia de Imbabura que
tienen frente al ámbito laboral durante el año 2020.
Metodología
Tipo
de investigación
La investigación se enmarca en un enfoque
cuantitativa de tipo descriptivo de corte transversal, como lo plantea
Hernández Sampieri et al. (2014), mencionar que se realiza una descripción del
problema y la naturaleza de los datos recogidos una sola vez a lo largo de todo
el estudio, para ser cuantificable sin cambiar el entorno.
La muestra fue direccionada a jóvenes
nacidos en la provincia de Imbabura entre los años de 1987 y 1997, por lo que
se utilizó el muestreo por conveniencia (Posso y Lorenzo, 2020) y por bola de
nieve (Hurtado y Toro, 2007), dada la disponibilidad de participación de los
estudiantes de la Carrera de Diseño y Publicidad de la Universidad Técnica del
Norte en el período 2020, y por su intermedio el reclutamiento de otros
participantes potencialmente de interés a la investigación.
Técnica
La técnica utilizada para la recopilación
fue una encuesta utilizando la plataforma Google Forms debido a la situación
pandémica vivida en ese momento; se la realizó a través de un cuestionario
conformado por 15 ítems siguiendo una escala de tipo Likert detallado de esta
manera: 1 poco importante, 2 no es Importante, 3 ni importante ni poco
importante, 4 muy Importante y 5 importante.
El instrumento fue diseñado basado a una
operacionalización de variables respecto a los parámetros habituales de consumo
y tendencia que corresponde a los nacidos entre 1987 y 1997. Cabe mencionar que
todas las personas que participaron en esta investigación fueron informadas
sobre los fines del estudio, el anonimato de la fuente y la custodia de los
datos (Posso et al. 2022), por lo que dieron su consentimiento de participación
al leer y llenar la encuesta en línea. Se puede asegurar que se cumplieron con
todos los lineamientos éticos establecidos. Los resultados obtenidos fueron a
través del análisis estadístico del software SPSS v25.
Participantes
Se debe mencionar que esta investigación
se fundamenta en los jóvenes de 18 a 24 años correspondientes a la generación
Millenials, por lo que los participantes de este estudio fueron 1408 jóvenes
pertenecientes a la provincia de Imbabura, con una distribución de género con
hombres (n=664; 47,16%) mujeres (n=733; 52,06%) y otros (n=11; 0,78%); como
también solo se hizo énfasis al ítem 8 del instrumento que pertenece a una
pregunta compuesta, que nace de la pregunta principal ¿Cuál es su prioridad
sobre el trabajo (relación laboral)? Siendo 7 sus preguntas alternas: estar
empleado, ser emprendedor, ser empleado, prefiero viajar, trabajo ocasional,
ganar mucho dinero y remuneración justa.
Resultados
y discusión
Se
presenta los datos estadísticos descriptivos de los principales hallazgos
encontrados sobre el ítem 8 ¿Cuál es su prioridad sobre el trabajo (relación
laboral) ?, así lo evidencia en tabla 1, se encuentra la frecuencia y su
porcentaje.
No
cabe duda de que en los datos recabados específicamente en la sub pregunta:
prefiero viajar, es la más relevante con una frecuencia de 457 que corresponde
al 32,4 de los encuestados. Se debe señalar que se trató de un distractor para
poder liberar los otros ítem y así garantizar que las respuestas obtenidas sean
las que se acerquen a la verdad. También se debe anotar que la sub pregunta
estar empleado y ser empleado recoge la misma información, se la diseñó de esa
forma intencionalmente para otra investigación por lo que para este estudio se
suma las dos respuestas dando un resultado de 495 correspondientes al 35%, por
lo que se destaca la respuesta de ser emprendedor con 180 correspondiente al
12,7%.
Estos
resultados indican claramente que las personas encuestadas tienen una tendencia
de dos a uno a ser empleados, dejando a un lado las líneas de emprendimiento
laboral; se podría decir que no existe una cultura de negocio entre sus
aspiraciones conformándose a buscar trabajo en los sectores públicos o
privados, dejando a un lado las posibilidades de generar empleo siendo
transformadores de una nueva sociedad de productividad y riqueza.
Tabla 1
Frecuencia y
porcentaje sub preguntas ítem 8
|
Sub preguntas
|
F
|
%
|
|
Estar empleado
|
195
|
13,8
|
|
Ser emprendedor
|
180
|
12,7
|
|
Ser empleado
|
300
|
21,2
|
|
Prefiero viajar
|
457
|
32,4
|
|
Trabajo ocasional
|
95
|
6,7
|
|
Ganar mucho dinero
|
111
|
7,9
|
|
Remuneración justa.
|
70
|
5,0
|
|
Total
|
1408
|
99,7
|
En
el análisis se pretende describir los resultados existentes entre hombres y
mujeres tomando en cuenta los datos anteriores ser empleado y ser empleador.
Analizando la tabla 2 y 3 se puede decir que en ambos casos los hombres se
inclinan ligeramente por ser empleados y empleadores, esto no significa que
existe una tendencia por estas dos variables, sino más bien determina que tanto
hombres como mujeres coinciden con las tendencias de ser empleados y por ser
empleadores, sin que existan diferencias significativas o marcadas. Cabe
también hacer el análisis de que la edad influye mucho en esta decisión debido
a que se analizó específicamente la generación de los Millenials, como punto de
partida para la discusión.
Tabla 2
Resultados del ítem 8 sub
pregunta ser empleado
|
Género
|
1 Poco importante
|
2 No
es
Importante
|
3 Ni
importante ni poco importante
|
4 Importante
|
5 Muy
Importante
|
Total
|
|
Femenino
|
23
|
32
|
41
|
27
|
93
|
216
|
|
Masculino
|
31
|
23
|
56
|
21
|
137
|
268
|
|
Otro
|
1
|
2
|
5
|
1
|
2
|
11
|
|
Total
|
55
|
57
|
102
|
49
|
232
|
495
|
Tabla 3
Resultados del ítem 8 sub
pregunta ser empleador
|
Género
|
1 Poco
importante
|
2 No
es
Importante
|
3 Ni
importante ni
poco importante
|
4 Importante
|
5 Muy
Importante
|
Total
|
|
Femenino
|
11
|
9
|
9
|
9
|
43
|
81
|
|
Masculino
|
9
|
3
|
13
|
6
|
57
|
88
|
|
Otro
|
1
|
2
|
5
|
1
|
2
|
11
|
|
Total
|
21
|
14
|
27
|
16
|
102
|
180
|
De
esta forma se evidencia que, en la muestra seleccionada perteneciente a los
Millenials de la provincia de Imbabura, sin que exista diferenciación por
género en las variables, sus expectativas laborales tienen una inclinación
notable a ser empleados públicos o privados, sin que exista una intención
emprendedora en la que sea empleador a través de la creación de empresas o
emprendimientos.
De
acuerdo a los resultados obtenidos se establece que los millennials de la
provincia de Imbabura tienen una tendencia mayoritaria de ser empleados a lo
que Alvarez y Scargiali (2017) coinciden afirmando que la mayoría de empresas
argentinas han empleado a los nacidos ente 1982 y 1994; es decir,
pertenecientes a la generación millennials. También emiten cifras más
detalladas como 7 de cada 10 empresas en el 2017 han contratado a millennials
en sus roles. Además, revelan que el 20% de las empresas de este estudio han
contratado a más de 100 millennials y el 31% de estas empresas han contratado
hasta 10 millennials.
Con
estos señalamientos se fundamenta que la mayoría de los millennials dan su
preferencia a ser empleados en las áreas comerciales, ventas y administrativas,
dejando aún lado la inclinación de ser emprendedores pese a que el 57% de los
millennials de estas empresas son graduados con título de tercer nivel y el 35%
presentan estudios de posgrado.
Hay
que tratar de entender por qué tienen las preferencias de ser empleados antes
de ser empleadores, se debe a la falta de apoyo al emprendimiento y el
asegurarse un ingreso económico continuo como lo asegura Moreno et al. (2019)
al decir que los millenials son empleados muy competitivos para conservar sus
trabajos destacando el valor que dan a tener un ingreso fijo, en este sentido
también asevera que “los jóvenes millennials han sido descritos como
confiables, tolerantes, individualistas, preparados académicamente y
definitivamente con una experticia en el uso tecnológico que los
distingue sobremanera de las generaciones que le anteceden” (p. 89).
En
consideración a la idea Samaniego (2009) menciona que “la inserción laboral de
los jóvenes es un problema que afecta a México. En muchas ocasiones los recién
egresados no tienen un salario digno y no cubre sus necesidades” (p. 62), que
sería una de las causas porqué los millennials buscan desesperadamente por ser
empleados, convirtiéndose muy competentes para postularse y ser tomados en
cuenta, así los empleadores los prefieran y conserven.
En
relación a la misma idea Cultura Geek (2015) menciona que, en México los
millennials representan la cuarta parte de la población y su búsqueda de
emplearse es mayor debido a que las oportunidades por emprender en un negocio
propio no tienen las garantías necesarias, a esto sumado la inseguridad y las
posibilidades de fracaso en los emprendimientos. Además los empresarios ven a
esta población ideal para cubrir las expectativas en las empresas porque tienen
mayor autoestima, narcisismo y saben sobrellevar tareas Twenge y Campbell
(2011) dice que los empresario solicitan más a este grupo por “Sin embargo,
los empleados con alto nivel de narcisismo pueden no tener un buen
desempeño en grupos, por lo que la decisión de enfatizar el trabajo
individual versus el trabajo en equipo debe reflejar los rasgos de un
empleado en particular y las necesidades de la organización”. (p. 75)
Sin
decir que, los millennials es una generación privilegiada por ser nativos
digitales y son competitivos en todas sus acciones, Roślik (2018) comparte
esta idea al decir que “los millennials buscan desafíos tanto en el ámbito
privado como profesional” (p. 668), Madrigal et al. (2019). También tienen la
misma idea al mencionar que “buscan la retroalimentación en el trabajo para
poder crecer profesionalmente, así como el reconocimiento a su labor
debería ser un elemento distintivo de las organizaciones hoy día en su
plantilla laboral tienen jóvenes que corresponden a éste segmento” (p. 93)
Esta
generación sin duda es la más buscada por los empresarios para que conformen su
nómina, por sus cualidades como se argumentó en el párrafo anterior a esta
misma idea Pincheira – Varas y Arenas – Yáñez (2016) menciona que casi el 10%
de los millennials conforma los trabajadores en todo Chile como también indica
que en Estados Unidos de Norte América conforma el 15% de la nómina de
empleados. Algo interesante en analizar es que todos ellos están distribuidos
mayormente en las áreas tecnológicas y la comunicación.
Estos
datos no son coincidencia debido a que si esta generación tiene todas las
cualidades descritas y a más los empleadores los contratan mayormente deben
sentirse motivados permanentemente, así Trujillo-Araujo (2021) asegura que los
empleadores motivan a sus empleados para que se incremente la productividad o
mejore el servicio, coincidiendo en este pensamiento Ledesma y González – Díaz
(2020) mencionan que la motivación en el trabajo de los empleados millennials
ha incidido en esta preferencia, debido a que se conocen sus características y su
nivel de aportación.
Hay
que destacar que la generación de los millennials tiene todas las posibilidades
por emprender sus propios negocios, como se demuestra en este estudio no es de
su preferencia pero existe un interesante porcentaje que está emprendiendo en
la provincia de Imbabura, De la Garza Carranza (2019) asegura que esto se debe
“Debido a la globalización y a la creación de empresas virtuales, los
millennials están especialmente en ventaja de la utilización de tecnologías de
información y comunicación y la comunicación mediante la computadora en la
realización de trabajos que pueden operar de manera flexible.” (p. 4)
Es
así que, Ortega (2014) mencionó que los millennials es la generación con mejor
formación de todas, permitiendo que se apoderen de los diferentes tipos de
emprendimientos, aprovechando las oportunidades existentes, como también
aprovechan todas las oportunidades de empleo existentes, esto configura que el
estudio realizado pese a las dificultades de recolección de datos por la pandemia
ha sido de gran importancia al aporte del conocimiento y un pilar para nuevas
investigaciones.
Conclusiones
El
ser empleado o el ser empleador a través de cualquier emprendimiento exitoso es
característico de la generación de estudio, debido a su adaptabilidad de
estrategias para mantener y destacar en cualquier actividad encomendada o
planteada. Durante este estudio se describió las actitudes generacionales en el
ámbito económico, cultural, social, educativo y laboral, y cómo estas han
logrado impactar al entorno empresarial; es decir, como la globalización y
tecnologías se insertó de manera esencial para poder fundamentar el objetivo de
este estudio y obtener un conocimiento real de lo que pasa con las preferencias
y orientaciones laborales de los millennials en la provincia de Imbabura.
Finalmente
se puede decir que tanto los hombres y mujeres millennials de la provincia de
Imbabura, reflejan una igualdad de preferencias al evidenciar que más
importante es tener una relación laboral estable como empleado obteniendo los
beneficios de ley que emprender un negocio que signifique un riego al dejar de
percibir ingresos, dejando de lado el generar emprendimientos pese a que esta
generación es la mejor formada y con mejores características como nativos
digitales.
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