Modelos administrativos para la gestión y operación de las organizaciones deportivas.

Resumen

Los desafíos que enfrentan las organizaciones deportivas son un asunto cotidiano. Ahora los entornos  son más dinámicos, provocando con ello cambios importantes en diversos ámbitos. Como respuesta a esta, situación las organizaciones deportivas tienen a su disposición varias estrategias con el fin de adaptarse y solventar los desafíos, problemas y oportunidades que el entorno presenta.  El objetivo de este ensayo es exponer ciertos modelos y sus ventajas para administrar una organización deportiva tendiente a la mejora de su actuación, que se consideran los más apropiados para las mismas. Para lograrlo se presenta una parte introductoria que refiere a las condiciones del ambiente y de cómo la administración tiene a su disposición una serie de teorías organizacionales para administrar a las entidades deportivas, luego se hace un recuento conceptual, en forma resumida, sobre cada una de estas teorías y el punto de vista sobre sus ventajas respecto a otras técnicas, para concluir en el reconocimiento de la importancia de como la administración enfocada a las organizaciones deportivas debe indagar acerca de las estrategias ya probadas en el quehacer organizacional, para alcanzar un equilibrio entre “lo planeado” y “lo realizado” y la búsqueda del éxito deportivo y económico.